"Pourquoi je fais tout ça ?"

Cette question, je l'entends de plus en plus dans mes discussions avec des dirigeants. Pas comme un aveu de faiblesse. Comme une lucidité brutale dans un monde qui ne tient plus ses promesses d'énergie collective. L'environnement est devenu impermanent, complexe, parfois violent. La société s'essouffle.

Et pourtant, on attend du dirigeant qu'il reste debout, qu'il donne l'élan, qu'il soit capable de protéger et de projeter simultanément. Ce Griffon mythologique que j'affectionne particulièrement, combinaison de lion et d'aigle...

Sauf que voilà le vrai : ce questionnement du "purpose", du pourquoi, du "why", de la raison d'être... n'est pas une crise. C'est un signal systémique. Parce que la réponse à "pourquoi je fais tout ça" ne se trouve pas dans un exercice solitaire de pensée positive ou dans un énième séminaire de sens.

Elle se trouve dans le système lui-même. Dans les regards de vos collaborateurs quand vous prenez une décision difficile. Dans la voix de ce client qui vous dit "on vous fait confiance". Dans le retour franc de ce pair qui vous connaît assez pour vous dire ce que vous ne voulez pas entendre.

Le paradoxe du leadership aujourd'hui, c'est précisément celui-là : vous devez être source d'énergie pour votre écosystème, mais vous vous nourrissez de l'énergie de ce même écosystème. Ce n'est ni du vampirisme ni de l'héroïsme solitaire. C'est de la thermodynamique organisationnelle. Vous l'avez celle-là ? "la thermodynamique organisationnelle" : il faut une organisation qui autogénère son l'énergie...

Un système vertueux où le dirigeant donne et reçoit, protège et se nourrit, décide et écoute. Mais ce cercle vertueux a une condition non négociable : votre charge mentale doit être suffisamment maîtrisée pour maintenir cette double lucidité. Celle qui voit l'état réel des choses ET celle qui maintient l'audace d'agir malgré l'incertitude.

En face de "pourquoi je fais tout ça", j'aide à construire les conditions pour que votre système vous renvoie la réponse. Parce que c'est là, dans la robustesse de vos liens, dans la qualité de vos interactions, dans la solidité de votre gouvernance, que votre "purpose" se réancre. Pas dans votre tête... mais dans votre système.

La question est légitime. L'isolement pour y répondre ne l'est pas.

#Robustesse #Leadership #Governance #FeelTheShift