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ROBUSTESSE PAR
DESIGN

 

 

Impermanence, Complexité et Brutalité sont là pour durer.

 

Nous architecturons la Gouvernance, la Stratégie, la Présence du Leader

pour absorber les chocs et progresser.


Renforcer le Dirigeant Ancrer l'Entreprise

CE QUE VOUS VIVEZ (et ce qui compte vraiment)

dans le "nouveau normal" : impermanence, complexité, parfois brutalité, avec des vulnérabilités bien réelles.

  • Hyper‑croissance sous contrainte 

cash, priorités, industrialisation, qualité d’exécution.

  • Crises & retournements 

incident critique, perte de client clé, tension bancaire, supply chain.

  • M&A / transmission / succession 

alignement des parties, intégration culturelle, synergies réelles.

  • Gouvernance & actionnariat

pacte d’alliés explicite, rôles/voix, seuils d’action partagés.

  • Cap stratégique & portefeuille

trancher (go/hold/kill), choisir ses batailles, fermer proprement.

  • Dette d’organisation

silos, middle management saturé, comités qui n’arbitrent plus.

  • Talents & énergie :

recrutement clé, fidélisation, charge mentale, sécurité psychologique.

  • Operation model & rituels d’exécution

cadences, revues, métriques qui déclenchent l’action.

  • Risque & conformité

sécurité, réputation, cybersécurité, continuité d’activité.

  • Technologie & données 

IA/data comme levier réel, décisions instrumentées.

NOTRE RÉPONSE

Décider vite, bien, et rester entier

Une offre multicanale

01

​Conférences & Ateliers

  • #FeelTheShift

#FeelTheShift, c’est le moment où tout bascule — pas dans l’émotion, dans la lucidité.
On passe du bruit à la clarté, de la réaction au choix assumé.​

  • Le Sahel m'a pris mes illusions, il m'a laissé la Robustesse

18 décembre 1993, nord du Nigeria.
Plus de certitudes, seulement des choix — vitaux, immédiats, irrévocables.​​​​

Conférencier

Sparring Partner 1:1

  • Un Sparring Partner, c’est un pair exigeant qui éprouve votre pensée, révèle les angles morts et sécurise l’arbitrage.

  • Je ne “coache” pas, je ne “conseille” pas : j’augmente votre lucidité et votre tenue pour décider vite, juste, au bon niveau.

Sparring Partner 1:1

03

Board Member

Administrateur Independant

  • Optez pour un Sparring Partner ou Advisor Board Member/Administrateur Indépendant selon votre contexte et enjeux.

  • En présence 1:1 avec vous, Un challenger de confiance qui aiguise votre réflexion et renforce la clarté de votre stratégie.

Board Member Administrateur Indépendant

04

InsightBoards® by XCVEN

  • Optez pour un Sparring Partner ou Advisor Board Member/Administrateur Indépendant selon votre contexte et enjeux.

  • En présence 1:1 avec vous, Un challenger de confiance qui aiguise votre réflexion et renforce la clarté de votre stratégie.

InsightBoard®

by XCVEN

02

Partagez votre enjeu, votre besoin.

sans engagement, 30 minutes pour faire connaissance... et plus si ça matche !

PascalRoux

Eleveur de Griffons

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Conférencier

Sparring Partner

Advisory Board Member/Administrateur Indépendant 

Fondateur de Leave a Legacy

Fondateur de XCVEN

Créateur de GriffonMatrix® et RoBuSTe®

Une expérience qui compte

Pour relever des défis à haut risque, il faut plus que de l'expertise : il faut une perspective forgée par une expérience réelle. En tant qu'entrepreneur, leader et aventurier, j'ai appris que les décisions les plus cruciales s'accompagnent rarement de réponses évidentes.

Mon approche est directe, moderne et minimaliste. Pas de complexité inutile. Pas de faux-semblants. Juste une réflexion claire, un dialogue honnête et une stratégie claire lorsque cela compte le plus.

Que vous soyez en pleine expansion, confronté à une décision cruciale ou que vous naviguiez en territoire inconnu, je vous apporte la confiance de l'expérience et la lucidité de quelqu'un qui a déjà observé, confronté et vécu cela et qui en a extrait ce qu'il faut pour réussir.

NOTRE APPROCHE 
la robustesse en action

​On ne choisit pas l’impermanence, la complexité, la brutalité ni la vulnérabilité. On choisit la posture que l'on adopte face à elles. Notre méthode combine présence humaine, cadres de décision et ancrage stratégique.

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  1. Révéler / Lucidité sur ce qui est.

  2. Braver / Courage sur ce qui doit l’être.

  3. Synchroniser / Convergence des forces.

  4. Transformer / Exécution et capitalisation.

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GriffonMatrix

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3 piliers :

  • Gouvernance / Permet au Boss d'être le Boss

  • Stratégie / Pour que l'exécution soit à l'excellence

  • Presence du Leader / Permet de faire équipage

RoBuSTe : 4 ÉTAPES,
une spirale ascendante vertueuse

NOTRE PROMESSE

Humble et pragmatique devant les enjeux sociétaux, climatiques et économiques, nous avons une certitude : dans un monde complexe, nous voulons vous assurer de la plus grande probabilité de progrès et réussite dans vos objectifs variés, personnels et professionnels.

Bâtissez l’avenir avec la perspective de la fierté de votre empreinte, nous sommes votre allié inspirant, présent mais non-intrusif, pour vous accompagner dans votre projet.

 

Vos enjeux et vos objectifs de progrès, transitions, cession, reprise, ... sont les carburants de votre projet entrepreneurial. Au service de votre robustesse, nous  vous apportons notre volonté de partager, de rassembler, de bâtir, de cultiver, de piloter, de challenger.

@PME / ETI / startup.   @investisseurs.   @collectivités

#soutien aux décisions.    #stratégie.   #transition.   #apports d'expériences.  #nouveaux éclairages.    #allié.  #indépendance.   #complémentarité.   . 

Contactez-nous

+33 (0)6 20 44 37 94

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Merci pour votre envoi !

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